仓库货架采购时如何控制成本
仓库货架在现代企业中的使用非常多,物流行业经常可以看到各种类型的货架出现,每一种不同类型货架的出现都是为了行业发展提供了设备支持,也大大提高了工作效率,让生产效率提上来了。而仓库货架采购时往往会产生很大一笔资金的流出,所以学会控制成本也能节省很大一笔开销,那么采购时如何控制成本呢?下面就跟南京韬映仓储小编一起来看看吧!
1、确定好仓库环境
采购前一定要测量好仓库的面积、高度,然后再购买合适的货架。不过这一点相信大多数人都做到了。不过也有可能出现仓库的建造和货架的采购同时进行,这种情况可以根据仓库的图纸来对货架进行设计,只要面积、高度等尺寸确定,货架的选择也都可以前期设计好。
2、预留空间
在进行货架的选购时一定要记得预留一定的空间,货物在运输过程中多会用到一些辅助设备,如果前期没有做好这方面的工作,后期免不了又是一番大费周章。
3、货比三家
确定好尺寸和预留空间,那就是货架的选择了,就算是同一种货架不同的厂家价格也多少会有些不同,这时就需要在确定质量的情况下选择最为物美价廉的一家。还有直接在厂家购买会更加实惠些,毕竟没有中间商赚差价嘛!
4、日常维护工作
货架选购好了,日常的维护也很重要,毕竟防止货架发生不必要的损耗也就减少了日后添置新货架的成本。日常的维护无外乎避免运输工作中的碰撞,避免货物对货架的腐蚀,避免货架超重存储货物。总而言之,维护保养工作做好,绝对好处多多。
5、人工费用
仓库货架的存储多半需要人工参与,如何合理的支出仓库货架的人工费用也是一门学问。现在社会发展很快,很多工作可以使用智能化系统,将智能化和人工工作合理的结合,不仅可以使效率更高,长远来看也能节省很大一笔成本。
6、充分利用场地
在货物的运输存储工作中,需要充分地利用好每一寸场地。也就是说要将运输的走向通道,货架的摆放布局,货物的存储安放进行一个规划,争取做到空间的有效利用率最大化。
货架成本控制的方法还有很多,相信在日后大家也能发现更多更好的方法,但在前期如果能切实地做到以上几点也就相当不错了。